novonte.
A Sua Empresa Enfrenta Algum Desses Problemas?
01
02
Lucro abaixo do esperado
Custos Elevados
A empresa vende, mas o lucro nĂ£o acompanha o volume de vendas.
Os gastos aumentam e comprometem cada vez mais o resultado.
Entre outros desafios financeiros, comerciais e operacionais que estĂ£o atrapalhando seu empreendimento.
03
04
Dificuldade para atrair clientes
Preços Mal Definidos
Novos clientes nĂ£o chegam com a frequĂªncia que a empresa precisa.
NĂ£o estĂ¡ claro se os preços praticados sĂ£o adequados para o negĂ³cio.
05
06
Baixa visibilidade
DivulgaĂ§Ă£o sem retorno
Poucas pessoas conhecem a empresa, seus produtos ou serviços.
A empresa investe em divulgaĂ§Ă£o, mas nĂ£o percebe resultado nas vendas.
07
08
Baixo aproveitamento da equipe
Falta de clareza sobre os impostos
A estrutura atual poderia produzir mais com melhor organizaĂ§Ă£o e uso dos recursos.
NĂ£o estĂ¡ claro quanto os tributos realmente representam nos custos e resultados.
O que vocĂª jĂ¡ tentou para
Resolver esses Problemas?
01
02
03
Investir mais em anĂºncios
Reduzir os preços
Fazer promoções
Mais divulgaĂ§Ă£o nĂ£o resolve necessariamente a dificuldade de vender.
Pode aumentar as vendas e, ao mesmo tempo, reduzir ainda mais a margem.
Podem gerar vendas no curto prazo sem corrigir o problema que afeta o resultado.
A Novonte analisa as principais Ă¡reas da empresa para entender o que estĂ¡ comprometendo seus resultados e onde estĂ£o as oportunidades de melhoria.
A partir desse diagnĂ³stico, definimos as prioridades e desenvolvemos um plano de crescimento adequado Ă realidade e aos objetivos do negĂ³cio.
01
DiagnĂ³stico
02
Prioridades
03
Plano de crescimento
04
AplicaĂ§Ă£o de serviços
05
Acompanhamento
Analisamos finanças, clientes, mercado e operaĂ§Ă£o para entender o cenĂ¡rio da empresa.
Identificamos os principais problemas, oportunidades e pontos que precisam de atenĂ§Ă£o.
Definimos as estratégias e ações mais adequadas para melhorar os resultados da empresa.
Colocamos o plano em prĂ¡tica por meio das soluções definidas para cada prioridade.
Acompanhamos os resultados e realizamos ajustes conforme a evoluĂ§Ă£o da empresa.
A Novonte Ă© uma empresa de inteligĂªncia empresarial que analisa diferentes Ă¡reas de um negĂ³cio para identificar problemas, definir prioridades e estruturar caminhos para o crescimento.
NĂ£o atuamos apenas no diagnĂ³stico: participamos do planejamento, da aplicaĂ§Ă£o das soluções e do acompanhamento dos resultados.
InteligĂªncia Empresarial
DiagnĂ³sticos, anĂ¡lise financeira, anĂ¡lise de mercado e identificaĂ§Ă£o de prioridades.
Finanças e GestĂ£o
Custos, precificaĂ§Ă£o, margens, despesas, processos e eficiĂªncia operacional.
Clientes e Mercado
AquisiĂ§Ă£o de clientes, posicionamento, presença de mercado e estratĂ©gias comerciais.
Marketing e Visibilidade Digital
EstratĂ©gia digital, divulgaĂ§Ă£o, campanhas, sites e canais de aquisiĂ§Ă£o.
Crescimento Empresarial
Planos de crescimento, implementaĂ§Ă£o de soluções e acompanhamento estratĂ©gico.